31.5.12

Απάντηση στην κρίση; Δουλειά και κοινή λογική!



Κάθε μέρα, όλο και πιό έντονα, η κουβέντα με φίλους επαγγελματίες μονοπωλείται από το κλασσικό ερώτημα: «Και τώρα τι κάνουμε;». Γύρω γύρω από αυτό χτίζονται όλα τα άλλα, το πολιτειακό πρόβλημα, η έλλειψη ρευστότητας, οι εισαγωγές μόνο με προκαταβολή μετρητών, οι εξαγωγές με πρόσθετη «επιδότηση» του κράτους μιας και το ΦΠΑ επιστρέφεται γενικώς και αορίστως, η πραγματική οικονομία που συρρικνώνεται, η εμπιστοσύνη που αγγίζει σχεδόν το ναδίρ.

Αισθάνομαι πως θέλω να γράψω αυτό το κείμενο, ως εξομολόγηση, ως αποτύπωση σκέψεων, πρέπει όμως να το κρατήσω σε business επίπεδο. Λοιπόν, στο ερώτημα «Και τώρα τι κάνουμε;», μία μόνη απάντηση έχω, έναν τρόπο ξέρω, και δεν είναι άλλη από το «Δουλεύουμε, προσπαθούμε, δεν σταματάμε».

Η λύση στο πρόβλημα δεν είναι να το αρνείσαι ούτε να αναδιφείς ατελείωτα τα αίτια και τους αιτίους του. Η λύση σίγουρα προϋποθέτει καλή γνώση του «πως φτάσαμε ως εδώ», από κει και πέρα όμως χρειάζεται απόφαση και δουλειά! Στην κρίση δεν πρέπει να σταματήσεις, πρέπει να συνεχίσεις να προσπαθείς, απλά πρέπει πρώτα να αλλάξεις! Να γίνεις καλύτερος, παραγωγικότερος, ποιοτικότερος, να αποκτήσεις νέες γνώσεις και δεξιότητες, να προσφέρεις νέες υπηρεσίες στους πελάτες σου, να τους βοηθήσεις δια του παραδείγματος να αντιμετωπίσουν κι αυτοί το -ίδιο με το δικό σου- πρόβλημα που αντιμετωπίζουν!

Εμείς, εγώ και οι συνεργάτες μου, επιπλέον των παραπάνω, δίνουμε προτεραιότητα και σε κάτι ακόμα: το πως θα παραμείνουμε ανταγωνιστικοί στην Ελλάδα βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών μας και το πως θα επεκταθούμε στο εξωτερικό, κατ'αρχήν στις γύρω αγορές, και θα μεταφέρουμε εκεί τεχνογνωσία που θα βοηθήσει να δημιουργήσουμε νέα επιτυχημένα επιχειρηματικά σχήματα. Γιατί, κοινή λογική, η επιχειρηματικότητα δεν έχει σύνορα και στεγανά και όταν διώκεται από ένα μέρος αναζητά και βρίσκει το επόμενο όπου θα εγκατασταθεί και θα ανθίσει!

Εμείς αυτά σκεπτόμαστε, έτσι λειτουργούμε, αυτά τα χαρακτηριστικά δίνουμε στα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παρουσιάζουμε αυτή την εποχή. Γιατί αυτή πιστεύουμε είναι η μόνη απάντηση στην κρίση, οι άλλες έχουν έντονο το στοιχείο της υπεκφυγής! Γιατί πιστεύουμε πως η κρίση θα ξεπεραστεί όταν ξεπεραστούν στην πράξη τα αίτια που την δημιούργησαν, όταν η αριστεία, η αξιοκρατία, η οργάνωση, η εμπιστοσύνη, η προσπάθεια, η εργασία, η κοινή λογική πάψουν να είναι όραμα για τους λίγους και γίνουν πάλι αξίες για τους πολλούς.

29.5.12

Και τώρα τι κάνουμε;



Είναι το ερώτημα που όλοι σκεφτόμαστε! Η αβεβαιότητα χτυπάει κόκκινα και πραγματικά κανείς δεν ξέρει “που θα πάει το πράγμα”.

Μέσα σε αυτές τις συνθήκες καλούμαστε όλοι οι ελεύθεροι επαγγελματίες να δουλέψουμε και να επιχειρήσουμε! Το εγχείρημα είναι δύσκολο και απαιτεί μεγάλες ποσότητες κουράγιου και ψυχραιμίας.

Δεν θα να αναλύσω τι φταίει, εξάλλου το έχουμε πει πολλές φορές ότι από την μια το διογκωμένο κράτος με την γραφειοκρατία και τα εμπόδια στην επιχειρηματικότητα και από την άλλη η νοοτροπία και “εσωστρέφεια” των ελληνικών επιχειρήσεων, έχουν κάνει την οικονομία μας μη ανταγωνιστική και πίσω από την υπόλοιπη Ευρώπη που παίρνει πρωτοβουλίες και έχει ανεβάσει ταχύτητα εδώ και πολύ καιρό. Εμείς σαν χώρα τι ακριβώς θέλουμε; Ακόμα δεν έχουμε καταλήξει.

16.5.12

Πρόσκληση: 4o Συνέδριο InfoCom Green ICT 2012



Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες, οι συνεργάτες μου κι εγώ σας προσκαλούμε αύριο 17.05.2012 στο ξενοδοχείο Divani Caravel για να παρακολουθήσετε τις εργασίες του 4oυ Συνεδρίου InfoCom Green ICT 2012, του οποίου το γραφείο μου είμαι υποστηρικτής σε ενέργειες social media.

Πιστεύω πως η θεματολογία του θα σας ενδιαφέρει και η κουβέντα που θα γίνει στα πλαίσια των εργασιών του Συνεδρίου θα προσθέσει στις γνώσεις και εμπειρίες σας.

Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να βρείτε και στο www.infocomgreen.gr όπου μπορείτε να κάνετε και την προεγγραφή σας.

Σας ευχαριστώ και θα χαρώ να σας δω αύριο εκεί.

Γιάννης Π. Τριανταφύλλου

3.5.12

Οι φυλές των υποψηφίων και η ανάγκη για Eπαγγελματική Επικοινωνία



Είχαμε δεκάδες κατηγορίες υποψηφίων από παλιά και επομένως, ήταν δεκάδες και οι τρόποι με βάση τους οποίους μπορούσαμε να τους διαχωρίσουμε ως προς το σημείο εκκίνησης της επικοινωνιακής τους προετοιμασίας και υποστήριξης. Έτσι, μιλούσαμε για παλιούς υποψηφίους και καινούργιους στη σκηνή. Έμπειρους και άπειρους. Φτασμένους ή πρωτάρηδες. Φθαρμένους από σκάνδαλα ή όζουσες πολιτικές υποθέσεις, ή άφθαρτους. Νεαρούς σε ηλικία ή ώριμους. Άντρες ή γυναίκες, Πλούσιους με γερό πορτοφόλι, ή περιορισμένους στα οικονομικά της κάμπανιας και της οργάνωσης τους. Διάσημους λόγω της επαγγελματικής ή κοινωνικής τους θέσης, ή άσιμους. Γόνους που έφεραν ένα βαρύ επώνυμο, πολιτικό ή άλλο και απέκτησαν πρόσβαση και διείσδυση στον χώρο της πολιτικής βασιζόμενοι κατά μεγάλο μέρος σε αυτό και υποψηφίους με λαϊκές ή αστικές καταβολές που επένδυσαν καθαρά στις δικές τους δυνάμεις και στην πορεία εξελίχθηκαν ως αυτοδημιούργητοι.

25.4.12

The Ins and Outs of Inbound Marketing [INFOGRAPHIC]

«Inbound marketing» is the practice of helping consumers find your brand via social, search or content marketing before they are ready to make a purchasing decision. In the end, the goal is to secure a sale.

When inbound marketing is done right, it can increase brand awareness by 93%, according to an infographic by Marketo. The infographic states, “By helping, entertaining, and interacting with potential customers before they are thinking about making a purchase, you build trust and increase the likelihood that they will choose you when they are ready to buy.”

To run a great inbound marketing campaign, Marketo suggests picking a monthly theme, producing one or more major pieces of content to support the theme, and writing three thoughtful blog posts per week about it. Check out the infographic below for more details.